培养优秀的员工，是众册运作的首要目标。众册培养的人才，使自身得益，但更重要的是社会能够得益。众册始终珍视员工与企业的共同发展，以共赢为目标，综合平衡短期利益与长期利益， 实现个人与团队的协同发展。
通过员工的多岗位锻炼，旨在提升员工专业或管理方面的综合知识与技能，提高综合素质，培养复合型人才，而组织实施的有目标、有计划、有评估的一种培养与学习行为。
岗位流动
导师制
由经验或能力上资深的导师辅导员工，传承企业文化理念，分享工作经验，提升工作技能，引导关系处理，规划职业发展，帮助员工更快成长与进步的培养机制。
员工关爱 / EMPLOYEE CARE
以人为本，始终关心员工脸上有没有笑容，关注员工身体、员工生活的方方面面，让大家轻松愉悦地工作。
团队活动：团队活动是员工关爱的重要载体，根据季节的变化开展丰富多彩的团队活动，以放松员工的心情，促进员工之间的交流与融合。
福利保障：众册建立了一整套向全体员工的福利体制，公司除了法定福利，还有多样的公司福利，以满足员工生活多样性的需要，提高员工的生活品质。
激励保障：建立“效率优先 兼顾公平”的分享机制，员工在工作中实现人生价值的同时，分享企业发展所创造的社会价值和行业价值，不断优化薪酬福利结构，保持其竞争性、公平性、保障性。
将工作例会变成培训的一种有效方式，工作任务就是培训内容；工作难点就是培训课题；工作标准就是培训教材；工作场景就是培训课堂。
以会代培
我们是一个共同体
资源整合 共筑平台 合作共赢
